做任何事情，有方法總是比沒有方法盲目、見招拆招的去做要好的多，北京工業設計公司在長期為企業提供設計服務過程中，提煉出了創新的五個基本步驟，接下來我就看看這五個基本步驟涉及到哪些內容。
1、天馬行空的設計想法固然是得到創新的最易途徑，但是這種方式更多的適合概念性產品，當然實際投放市場中的產品，在最初的設計中，也需要天馬行空的想法，以突破固有思維，創造產品的新價值，但要想實現產品能夠投放市場，還需要做好更多的準備工作，如做市場調研，用以了解市場、消費者、工藝等相關事宜的局限性，這是產品能夠最終落地量產的關鍵，在后期的設計中，這些局限性時常是設計師面對的最大最難的挑戰。
2、產品最終還是要人來使用的，設計產品要以用戶為中心，因此，設計產品還要多觀察現實生活中各種狀態、環境需求下的人們，弄明白他們內心活動，他們在想些什么，他們面臨的困惑是什么，他們有哪些迫切的需求
3、優秀的產品永遠用不是僅僅適用現在的需求，還要滿足用在未來一段時期內的使用，只有這樣的產品才能引領同行業，走在同行業產品的最前沿，有人會說這是在預測未來，也有人說那應該是概念產品，其實不然，概念產品一般都是對未來技術、工藝、使用環境、等方面的暢想，而優秀的產品是在現有技術、工業、使用環境等、功能需求等綜合研究所得出的能夠實現的，在未來一段時間內都具備超前優勢的。
4、產品設計過程中，有很多階段都會進行一系列高速的、重復的評估中不斷完善各項指標。特別是在產品模型推敲過程中，切記不要拘泥于最初的幾種模型，因為隨著項目的深入，各種信息獲得的更多更精準，模型是會不斷變化的。不經過改動就是完美的模型是不存在的，模型的改進可以從多方面入手，信息的獲取也不要局限在一定范圍內，相關的人員和不相關的人員，都可以列入信息獲取名單中，只是要有一定的比例。
5、北京工業設計公司在為客戶提供設計服務的時候，常常不僅僅是設計產品，而是為企業設計一個商業化的創新實施觀念，這也是產品設計過程中最具挑戰的，最漫長的設計階段。
